特朗普

无论是政治经济，还是文化，不带情绪去看，你会看到很多神奇的事情。

特朗普神助攻，似乎时有神来之笔。

而华为也似乎有神兵天降，正在组建“神兽部队”。

昨日，央视爆料：华为在今年4月注册了一批商标，包括白虎、当康、饕餮、青牛、腾蛇等22种神兽，加上在此之前注册的鲲鹏、麒麟、巴龙，一共25种神兽，基本都取自《山海经》，妥妥的一支《山海经》神兽部队。

《山海经》

《山海经》是什么？

《山海经》，以山为经，以海为纬，是上古社会生活的百科全书。

《山海经》

夸父逐日，精卫填海，

羿射九日，女娲补天……

中国人幼年时期的神话启蒙几乎都是从这些故事开始的，而它们都有一个共同的出处，那就是《山海经》。

泱泱中华五千载，山海神话从未老。

但是华为以《山海经》为蓝本，将这些神兽都注册成商标意欲何为呢？

华为的神兽部队

结合此前媒体曝光的“华为鸿蒙”操作系统，可以看出华为组建“神兽部队”，欲汲取中华文化神力，征战世界科技高地。

实际上，华为组建“神兽部队“的计划由来已久。

华为操作系统，取名“华为鸿蒙”。而华为鸿蒙”商标，申请日期为年8月24日，注册公告日期是年5月14日。

“鸿蒙”一词，指中国神话传说中的远古时代，传说世界之初只是一团混沌的元气，这种自然元气叫做鸿蒙，因此被称作“鸿蒙时代”，之后才有盘古开天辟地。以“鸿蒙”命名操作系统，足以彰显华为在操作系统领域开天辟地的决心和信心。

华为手机芯片，取名麒麟。

麒麟是中国传统四灵“麟凤龟龙”之一，麒麟出没，必有祥瑞。

麒麟

华为服务器芯片，取名鲲鹏。

也是中国古代神话传说中的神兽。鲲是一种大鱼，生活在北方的大海里，可化为大鹏。鹏是一种大鸟，双翼展开遮天蔽日，由鲲变化而后迁往南方。李白有诗云：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！

鲲鹏

基带芯片命名为“巴龙”；

路由器芯片命名为“凌霄”；

人工智能芯片命名为“昇腾”；

等等。

最燃的就是年4月初，华为一次性提交了共计六十余个商标注册申请，这些商标名称几乎覆盖了整本《山海经》以及各种中国传统神话元素，包括饕餮、青牛、青鸟、鸿雁、鸿鹄、火龙、紫龙、威凤、白虎、朱雀、丹雀、玄武、海蓝兽、灵犀、灵豸、獬豸、角虎、腾蛇等22种神兽，再加上在此之前注册的鲲鹏、麒麟、巴龙，一共25种神兽，正式组建“神兽部队”。

青龙、白虎、朱雀、玄武是中国神话中的四方之神灵，又称四象，分别代表东、西、南、北四个方向，又分别代表了四方的二十八星宿，源于中国远古的星宿信仰，到两汉时期被道教尊为四灵神君。四神在中国古代还用于军事上，比如在战国时期，行军布阵就有前朱雀后玄武，左青龙右白虎。经过查询发现，除了“青龙“被他人注册在先外，剩余的白虎、朱雀、玄武三神都被华为纳入帐下。

再为大家介绍几个华为“神兽部队”成员吧：

当康

1、最萌神兽当康

当康又称牙豚，是一种预兆丰年的神兽，长得像猪。传说在丰收的年岁里鸣叫着自己的名字跳着舞出现。

“当康大穰”为丰收呜瑞，是农耕时代所祈望的喜事。在民间每当除夕夜晚，有“肥猪拱门”之说，是作为农业丰收的象征，据说肥猪会驮着元宝来拱门。这与当康的“其呜自叫”可能有一种精神和理念上的联系。

獬豸

2、最公正神兽獬豸（xièzhì）

又称“灵豸”，体形大者如牛，小者如羊，类似麒麟，全身长着浓密黝黑的毛，双目明亮有神，额上通常长一角。

獬豸拥有很高的智慧，懂人话，知人性。它怒目圆睁，能辨是非曲直，能识善恶忠奸，发现奸邪的官员，就用角把他触倒，然后吃下肚子。它能辨曲直，又有神羊之称，它是勇猛、公正的象征，是司法“正大光明”“清平公正”“光明天下”的象征。

獬豸

3、最恐怖宠物神兽腾蛇

又名“螣蛇”，是由女娲娘娘以自己形象制造的宠物，是一种会腾云驾雾的蛇。螣蛇多与神龟并称，因此被视为玄武的分身。曹操的《龟虽寿》诗中有“神龟虽寿，犹有竟时。螣蛇乘雾，终为土灰“的名句。

饕餮

4、最吃货神兽饕餮（tāotiè）

饕餮是传说中极为贪食的神兽，贪吃到连自己的身体都吃光了，所以其形一般都有头无身。《山海经》记载它是一种形状如羊身人面，眼在腋下，虎齿人手的神兽。饕餮纹常见于青铜器上，尤其是鼎上，早在二里头夏文化的青铜器上便有。

灵犀

5、最灵异神兽灵犀

《山海经》记载有一种犀牛就长有三只角，一角长在头顶上，一角长在额头上，另一角长在鼻子上。这种犀牛名通天犀，有白色纹理象线一样贯通首尾，被看作是一种灵异之物，所以叫做灵犀。李商隐诗云：“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通“。“心有灵犀一点通”被大家比喻成两人在思想或者感情上心灵相通和默契的意思。

阿里巴巴可以开一个由蚂蚁、天猫、飞猪、神马、菜鸟、平头哥等组成的动物园，华为当然可以组建神兽部队，一切都那么自然，一切也都那么必然。

为什么呢？

华为打造企业IP攻略

不成功的企业各有各的不同，成功的企业看起来大抵相同。

就像腾讯建“鹅厂”、苏宁建“狮岭”、国美建“虎山”、阿里巴巴建动物园一样，华为此番注册神兽商标并非随性而为，而是在打一个组合拳，意在打造华为企业IP。

中华文化，神奇无比，有着穿越混沌接续未来的洪荒之力，谁发掘它谁就会获得源源不竭的动力。

《山海经》神兽展示着属于中国人独有的祥瑞，散发着属于中国人独有的智慧。借用《山海经》神兽既彰显了华为人无比瑰丽的创意想象，也与华为的品牌调性和企业IP调性一脉相承。

有人说，品牌是上个世纪的产物，其最主要功能是降低消费者在购买过程中的选择成本。IP才是这个时代的商业核心，它是用户和客户自我实现的方式。著名投资人英诺资本创始人李竹说过一句话：新商业的两大命门是AI与IP。

IP在中国的火爆也只是最近三四年的事情。

IP从文创领域的文创IP，延伸到个人领域产生个人IP，再到城市领域产生城市IP，再到企业领域产生企业IP，也只是最近一两年的事情。

什么是企业IP呢？

所谓企业IP就是把企业整体当成人格魅力体，打造企业的符号系统、故事链或者产品链，以及构建企业的精神内涵。

企业IP包括三个重要组成部分：企业家IP、品牌IP和IP产品。

其中，企业家IP和品牌IP都是企业IP，对企业至关重要。

公司本身，从某种意义上讲，就是企业家IP的衍生产品。

而企业的产品，从某种意义上讲，都是企业IP的衍生产品。

从品牌升级到品牌IP是企业品牌实践发展的必然。

今天，我们重点谈谈华为的品牌IP

华为的品牌IP毫无疑问是以“华为”品牌为核心的。

任正非给华为的定义是“中华有为”，这是华为品牌的核心精神内涵。

华为logo

华为的LOGO原本是一朵有15个花瓣的太阳花，据说是寓意初期创业的15个人，后15个人走了7个，留下8个，于是就改成了8个花瓣。同时华为寓意“中华有为”，所以就改用花中四君子之一的“菊花”作为基本元素，基本色采用中国红，寓意红红火火和喜庆。

由饕餮、青牛、青鸟、鸿雁、鸿鹄、火龙、紫龙、威凤、白虎、朱雀、丹雀、玄武、海蓝兽、灵犀、灵豸、獬豸、角虎、腾蛇等组成的“神兽部队”，大气磅礴，满满的中国风，都在诠释“中华有为”的品牌IP精神内涵。

企业IP打造分为三个阶段：

第一阶段，萌芽阶段。即品牌命名或logo设计的IP化阶段。

就是以动物、植物或者其他具象化的符号命名或者标记品牌，是品牌名称、logo的人格化或者物格化。

第二阶段，系统阶段。即企业家IP和品牌IP的系统打造阶段。

在这个阶段，企业将按照企业家IP、品牌IP和产品的“企业IP三要素”和“企业双IP战略”进行系统打造。

第三阶段，裂变阶段。即企业家IP和品牌IP的裂变阶段。

打造企业IP的目的就是建立超级符号，建设超级社群，连接超级用户，获得源源不断的现金流和超级利润。

目前中国乃至世界范围内，企业IP打造都还处于萌芽阶段，华为的企业IP打造也还处于萌芽阶段。

为什么选择《山海经》神兽作为产品品牌呢？

或者说，为什么华为不选择希腊神话里的神兽，或者选择12星座神兽，或者选择其他名称作为产品品牌呢？

这是因为《山海经》神兽具有燃点效应。

一方面，文化自信和中华文化复兴正在形成国人的共识，选择《山海经》神兽自然会激起大家的心理共鸣。

另一方面，《山海经》神兽本身就是经典IP，具有完整的故事链，可以把这些经典IP积淀的心理记忆点进行二次创作、二次点燃。

企业IP化行之有效的手段是要形成一套完整的故事链，因此，企业IP化的关键点就是故事化，包括企业人的故事化、企业产品的故事化和企业活动的故事化。

总之，企业的一切关系人、一切产品、一切营销、一切活动都需要故事化。

任正非

如何故事化呢？

这就需要有宏大叙事的视角。

什么是宏大叙事呢？

宏大叙事本意是一种完整的叙事，就是无所不包的叙述，具有主题性、目的性、连贯性和统一性，是一种完满的构想。

文艺理论批评和史学，经常使用这个词语。

史学中的宏大叙事概念与历史认识论息息相关，与历史的发展规律及史学家对于这种历史发展规律的探索与认识紧密相连，隐含着使某种世界观神化、权威化、合法化的本质。

一个企业的发展也是一部历史，也需要将创始人和企业家群体的世界观进行“神化”、“权威化“和“合法化“，也需要采用宏大叙事的方式将企业的一切关系人、一切产品、一切营销、一切活动进行故事化。

《华为基本法》、华为公司章程及相关规章制度将创始人任正非和华为企业家群体的世界观进行了“神化”、“权威化“和“合法化“，但这是对内部人的感召。

对于外部人，投资人、用户、客户、粉丝和大众，企业IP就至关重要了。

对于外部人来说，产品是最终的连接器。

新商业时代，产品必须故事化，即打造品牌IP。

华为产品品牌采用系列《山海经》神兽，已经具备了宏大叙事的基因，一定会将“中华有为”的世界观“神化”、“权威化“和“合法化“。

华为的品牌IP打造仍然在路上，还没有形成完美的闭环。

比如，华为手机曾经学习苹果手机、小米手机，将自己的粉丝称为“花粉”，但是不太成功，至今即便是买华为手机的人也没有几个人知道“花粉”的概念或者对“花粉”有认同感或者归宿感，这是华为品牌IP的隐忧。

品牌IP打造，无论是大企业还是小企业都还在探索的路上，华为也不例外。

华为的品牌IP打造像所有企业对企业IP的认识一样，都是从无意识到有意识，从懵懂到自觉，慢慢渐入佳境。

段王爷认为，华为的企业IP打造目前还处在无意识和懵懂阶段，还没有到很清晰的有意识和自觉阶段。

但是，段王爷有理由相信，也衷心祝福华为：

就像“华为鸿蒙”操作系统一样，华为一定会开辟鸿蒙，走出混沌，早日按照“企业IP三要素”和“双IP战略“系统打造具有强大心灵震撼力的“中华有为”的企业IP。

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